Découvrez comment je peux vous aider à optimiser vos processus d’affaires et vos activités afin de concentrer votre temps aux actions importantes et stratégiques. Conseils judicieux pour l’intégration d’ERP ou autres plateformes dans les TI.

Programme

E5FFICIENCE

Ce programme vous permettra de créer un équilibre ainsi qu’une efficience pour les 5 aspects les plus importants de votre entreprise

Situation actuelle

DIAGNOSTIC

Quelles sont les plus grandes embûches?
Quels sont les processus critiques?
Quel est le coût de votre statut quo?
Quelles sont les pertes de temps et les erreurs majeures?

Ce diagnostic est la base pour toute entreprise qui désire augmenter la productivité de son entreprise et permet de calculer le coût de votre statut quo.

FORMATIONS EN LIGNE

Lecture rapide

Optimiser votre lecture en apprenant les stratégies et techniques pour devenir un lecteur efficace.

Bâtir son non avec le système ssnon

Savoir dire non sans se sentir coupable : Garder le focus

Rédaction technique

Est-ce facile pour vous d’écrire? Des courriels, guides, procédures, aides-mémoires?

Le classement inversés de vos courriels

Comment classer vos courriels de façon efficace, sans perdre de temps.

Se vider la tête avec WRIKE

Allez plus vite avec l’outils de productivité, de projets, etc… accessible partout.

L’agenda Divin

Agenda papier ou numérique! Faites équipes avec votre agenda afin de ne rien oublier et de ne pas vous surcharger. Allez à l’essentiel!

Meilleurs trucs pour se libérer du temps

Pourquoi parler de gestion du temps quand il est beaucoup plus judicieux d’apprendre à se libérer du temps?

Quel est le coût de mon statu quo?

Comment identifier vos embûches, les erreurs, les pertes de temps… et calculer leurs coûts.

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Présentation

SUZANNE BOISVERT

Créatrice du programme E5FFICIENCE et stratège en efficience, Suzanne accompagne les entrepreneurs pour systématiser leur entreprise dans le but de permettre l’expansion souhaitée tout en leur épargnant temps et soucis.

  • Suzanne Boisvert nous a accompagné et guidé dans la sélection d'un nouveau système car celui actuel dans notre entreprise nous limitait dans notre croissance.
    La démarche proposée et utilisée nous a assuré d'éviter les pires erreurs dans la sélection d'un système.
    La cartographie de tous nos processus d'affaires et la liste des besoins du nouveau système qu'elle a réalisé avec nous, ont été notre battement de coeur dans notre parcours de sélection de système.
    L'aide de Suzanne fut une valeur ajoutée et très formateur dans le choix du meilleur système pour notre entreprise.

    Annie Leblanc, V-P ventes & marketing, DLL Inc.

  • Merci pour le temps que tu m'as consacré.
    Mine de rien, les trucs appris m'ont beaucoup aidé!

    Sébastien Bourassa, Investisseur immobilier

  • Je suis reconnaissante d'avoir le soutien de Suzanne dans mes affaires.
    J'ai aimé comment j'ai reçu la formation par Suzanne.
    Elle rend cela simple et pratique. Elle est orientée à la fois service et résultat.

    Yvonne St-Louis, Coach

  • Faire la sélection avec Suzanne Boisvert nous a permis de retenir le système qui répond mieux à l'ensemble de nos besoins.
    Le système choisi nous fait gagner chaque semaine près de 6 heures de planification.
    Nous sommes maintenant plus rapides et avons réduit les possibilités d'erreurs.

    Sylvain Rivard, VCI inc.

430

Gestionnaires formés

45

Accompagnements d'entreprises

500

Diagnostics

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